Cum să deschideți un centru de memorare

Conţinut

• etape
• Partea 1 Dezvoltarea planului de afaceri
• Partea 2 Începeți-vă afacerea

Deținerea unui mini-depozit poate fi foarte profitabilă. Veți fi responsabil pentru proprietatea personală a clienților dvs. și, prin urmare, trebuie să vă asigurați că sunteți pregătiți să vă asumați această obligație. Înainte de a deschide ușile Centrului de Self-Storage, va trebui să investigați și să dezvoltați un plan detaliat.

etape

Partea 1 Dezvoltarea planului de afaceri

1. 
   

   
   Faceți un studiu de piață Industria de auto-depozitare este un sector în creștere al afacerilor mici și al serviciilor imobiliare și poate fi foarte profitabil pentru tine dacă reușești. Pentru a vă maximiza șansele, este important să înțelegeți bine acest sector înainte de a depune mult timp, efort și bani. Ar trebui să aveți o idee clară despre cererea și concurența din zona dvs. și toate aspectele financiare pe care ar trebui să le luați în considerare.
   • Începeți să căutați online și din directoare de stocare self-service care operează în zona dvs.
   • Examinați prețurile pe care aceste companii le taxează clienților și tipul de serviciu oferit.
   • Dacă există multe centre de depozitare într-o zonă, asta ar însemna că există foarte multă cerere, dar această piață poate fi saturată.
   • Conform unei analize, un site nou dezvoltat în urmă cu 3 sau 4 ani și 70% din acestea este ocupat indică o piață slabă care trebuie evitată.
   • Jurnalele profesionale și site-urile web specializate sunt de obicei surse excelente de informații specifice despre afaceri.

2. 
   

   
   
   
   Descrieți-vă obiectivul După ce aveți o idee mai clară despre piața locală, ar trebui să definiți exact unde doriți să mergeți. Vrei să începi o afacere mică pe care o vei gestiona de acasă pentru a-ți face capătul? Sau căutați să dezvoltați o companie mare în care veți investi mult mai mult timp și bani?

3. 
   

   
   Determinați costurile de pornire. Înainte de a continua, va trebui să faceți niște calcule pentru a cunoaște costurile estimate de pornire. Acestea sunt cheltuielile de pornire ale companiei. Vorbim și despre costurile scufundate. Costurile de pornire trebuie să fie separate de costurile de exploatare și cele de întreținere în curs. De asemenea, trebuie să vă asigurați că obțineți finanțare mai rapid.
   • Cheltuielile de pornire pot include taxe de închiriere inițiale pentru instalarea mini-depozitului sau a terenului pe care îl veți opera, costul creării unui site web și materialele promoționale pe care le veți folosi pentru a vă începe afacerea.
   • Aceste informații trebuie încorporate în planul dvs. de afaceri.

4. 
   

   
   
   
   Scrie-ți planul de afaceri. Acesta este fundamentul afacerii tale. Ar trebui să includă un studiu detaliat al pieței, precum și toate costurile preconizate și planurile de dezvoltare ale activităților dvs. Dacă intenționați să solicitați sprijin financiar de la o sursă externă, este esențial să aveți un plan de afaceri credibil și bine documentat. Veți găsi pe internet copii ale planurilor de afaceri care se potrivesc cu afacerea dvs. Iată o imagine de ansamblu asupra planului pe care ar trebui să-l includă:
   • un rezumat al obiectivelor și criteriilor dvs. de succes,
   • un rezumat care descrie natura, dimensiunea, locația și structura de proprietate a afacerii,
   • o secțiune care descrie serviciile care vor fi oferite,
   • un rezumat al analizei de piață,
   • o imagine de ansamblu clară a strategiei de marketing și execuție,
   • un rezumat al abordării și structurii administrative a companiei dvs.
   • un plan financiar detaliat al costurilor și proiecțiilor care acoperă primii ani de activitate a minientrepôt.

5. 
   

   
   Dezvoltați o strategie de marketing. Un element cheie final al planului de afaceri este dezvoltarea unei strategii de marketing clare și detaliate. Există multe modalități prin care vă puteți face cunoscut centrul și va trebui să fiți flexibili și adaptabili pentru a găsi abordarea potrivită pentru afacerea dvs. În această fază incipientă, ar trebui să încercați să abordați câteva elemente cheie ale strategiei de marketing.
   • Introducere pe piață: este ca și cum ai descrie cum intenționezi să intri pe piață și să creezi un spațiu diferit pentru compania ta.
   • Strategia de comunicare: Această secțiune discută modul în care veți ajunge direct la publicul țintă. Acestea ar putea fi materiale promoționale, publicitate și materiale tipărite, cum ar fi broșuri.
   • Strategia de creștere: Această secțiune discută strategia de creștere și extindere a companiei dvs. în timp. Aceasta ar putea include aspecte precum obținerea mai multor unități de depozitare sau angajarea personalului.

Partea 2 Începeți-vă afacerea

1. 
   

   
   Cere ajutor financiar. Dacă doriți să vă creați centrul de la zero, poate fi necesar să căutați ajutor financiar pentru a începe activitățile și pentru a acoperi costurile inițiale. Dacă doriți sprijin financiar de la o instituție financiară, veți avea nevoie de un plan de afaceri clar și de informații financiare detaliate. Va trebui să scrieți aceste documente și să vă pregătiți să răspundeți la întrebări despre:
   • nevoile dvs. de finanțare și cât de mult aveți nevoie,
   • toate fondurile necesare pentru următorii cinci ani,
   • modul în care finanțarea va fi utilizată pentru a furniza informații precise despre cheltuielile de capital sau alte costuri,
   • orice plan financiar strategic pentru viitor, cum ar fi vânzarea afacerii dvs. sau rambursarea datoriilor.

2. 
   

   
   Asigurați-vă unitățile și instalațiile. Unul dintre cele mai importante aspecte ale unui mini-centru de stocare este acela în care clienții dvs. își vor păstra obiectele. A avea un spațiu de depozitare securizat într-un loc accesibil ar trebui să fie prima ta cheltuială majoră și ar trebui să fie luată în considerare cu atenție. Căutați un loc în care traficul este foarte dens și bine zonat pentru o dezvoltare sporită a afacerii.
   • Cumpără teren și construiește-ți propriile unități de depozitare.
   • Unele companii construiesc unități de stocare și le livrează direct clienților. Aceste unități sunt disponibile în diferite forme și dimensiuni și puteți lua în considerare această opțiune.

3. 
   

   
   Asigurați-vă că respectați reglementările fiscale și legale. Ca o întreprindere mică, este important să fiți înregistrat în mod corespunzător și să respectați toate reglementările fiscale și legale impuse. Este important să cercetați licențele necesare. Există agenții guvernamentale care vă pot oferi sfaturi valoroase cu privire la modul în care puteți trata calm birocrația pentru o afacere nouă.
   • Ar trebui să angajați un avocat specializat în impozitarea și reglementarea întreprinderilor mici pentru a vă asigura că toate acestea sunt bine gestionate.
   • Întrebați-vă avocatul despre diferitele programe de subvenții și asistență financiară disponibile pentru întreprinderile mici. Acest lucru vă va ajuta să determinați dacă este posibil să primiți asistență financiară din partea guvernului.

4. 
   

   
   Dezvoltați-vă prezența pe internet. Dacă doriți să aveți succes în acest sector, este esențial să aveți o prezență online eficientă. Acest lucru este important pentru centrele de memorare, dar nu este necesar să dezvolți un plan detaliat în acest scop. Practic, potențialii clienți caută un loc sigur și convenabil pentru a-și depozita ușor articolele la un preț rezonabil.
   • Nu vă limitați la un site web bine conceput. Gândiți-vă și la directoarele centrelor de stocare cu autoservire, care scurg foarte mulți vizitatori.
   • Când oamenii caută aceste baze de date, trebuie să vă asigurați că numele companiei dvs. apare în rezultate.
   • Utilizarea acestor directoare este o modalitate excelentă de a vă face afacerea vizibilă, fără utilizarea motoarelor de căutare obișnuite.

5. 
   

   
   Mergeți la clienții dvs. După ce ai dezvoltat o prezență online bună, treceți la un nivel superior, accesând clienții. Puteți face acest lucru în mai multe moduri, de exemplu, trimițând e-mailuri și broșuri către potențiali clienți sau utilizând rețele sociale pentru a interacționa cu aceștia. Majoritatea întrebărilor și majoritatea clienților dvs. vor veni din liste și baze de date online.
   • Când dezvoltați strategia de adoptare, luați în considerare și modul în care veți răspunde la întrebări.
   • Asigurați-vă că persoana care va fi responsabilă pentru a răspunde la telefon, de exemplu un secretar, are abilități bune de comunicare și este în măsură să informeze rapid clienții despre detaliile relevante privind unitățile de stocare.
   • De exemplu, dacă un potențial client apelează și secretarul dvs. nu este în măsură să ofere un anumit preț sau informații despre disponibilitatea unei unități de stocare, nu veți avea o bază mare de clienți.

6. 
   

   
   Luați în considerare dezvoltarea afacerii dvs. După ce afacerea dvs. este operațională, puteți lua în considerare extinderea acesteia Aceasta ar putea implica creșterea numărului de unități de depozitare și de recrutare a personalului. Dacă decideți să angajați angajați, trebuie să urmați toate procedurile specifice de reglementare și legale. Vi se va cere să pregătiți înregistrări obligatorii pe care trebuie să le dețină toți angajații, inclusiv un registru unic de personal, salarizare, jurnal CHSCT și jurnal de delegare a personalului. Pentru mai multe detalii, faceți clic pe acest link.
   • Va trebui să obțineți toate asigurările relevante și să vă declarați angajații la organizațiile relevante.
   • Consultați-vă cu un avocat pentru a vă asigura că toate documentele administrative sunt completate corect și toate impozitele și reglementările sunt respectate.